Danışmanlık ve dönüşüm

Dijital dönüşüm danışmanlığı.

Dijital olgunluğunuzu değerlendiriyor; süreç, insan ve teknolojiyi bir arada ele alan yol haritasını uyguluyoruz.

Dijital dönüşüm, bir işletmenin satıştan üretime, finanstan insan kaynaklarına kadar iş yapma biçimini veri ve yazılımla yeniden düzenlemesidir.

01 / Tanım

Dijital dönüşüm nedir?

Tek bir yazılım satın almak değil; süreci, insanları ve teknolojiyi birlikte değiştirmektir. Meybrain olarak dijital olgunluğunuzu değerlendiriyor, önceliklendirilmiş bir yol haritası hazırlıyor ve uygulamayı ekibinizle birlikte adım adım hayata geçiriyoruz.

Dijital dönüşüm projelerinin çoğu, yazılım iyi olmadığı için değil, ekip yeni düzeni benimsemediği için yarım kalır. Bu yüzden teknolojiyle değil, işin bugün nasıl yürüdüğünü ve çalışanların nerede zorlandığını anlamakla başlarız.

02 / Hedef kitle

Kimler için?

  • Sipariş, üretim planı ya da stok takibini hâlâ kâğıt, telefon ve Excel ile yürüten üreticiler ve KOBİ'ler.
  • Birbiriyle konuşmayan birkaç yazılımı olan ve aynı veriyi farklı yerlere tekrar tekrar giren şirketler.
  • Yönetimi yeni kuşağa geçen ve iş yapma biçimini yenilemek isteyen aile şirketleri.
  • Büyürken eski yöntemlerle kontrolü kaybetmeye başlayan hizmet ve ticaret işletmeleri.
  • Dijital dönüşüm için bir destek programına başvurmayı düşünen ve önce neye ihtiyacı olduğunu netleştirmek isteyen işletmeler.

03 / Teslimler

Neler teslim ediyoruz?

  • 01

    Dijital olgunluk değerlendirmesi

    Her birim için mevcut süreçlerin, araçların ve verinin değerlendirilmesi.

  • 02

    Süreç envanteri

    İşin hangi adımlarda elle, hangilerinde yazılımla yürüdüğü ve nerede kesintiye uğradığı.

  • 03

    Hızlı kazanımlar listesi

    Düşük maliyetle kısa sürede fayda sağlayabilecek adımlar.

  • 04

    Yol haritası

    Kısa, orta ve uzun vadeli adımlar, bağımlılıkları ve bütçe aralıklarıyla.

  • 05

    Yazılım seçimi desteği

    ERP, CRM ya da sektörel yazılım seçiminde gereksinim listesi ve teklif karşılaştırması.

  • 06

    Değişim ve eğitim planı

    Hangi ekibin, ne zaman, hangi destekle yeni düzene geçeceği.

  • 07

    İlerleme göstergeleri

    Dönüşümün işe yarayıp yaramadığını ölçecek bir gösterge seti.

04 / Süreç

Dijital dönüşüm süreci.

  1. 01

    Yönetimle başlangıç

    Hedefleri, bütçe sınırlarını ve dönüşümün sahibini netleştiririz.

  2. 02

    Birim görüşmeleri ve gözlem

    Her birimde işin nasıl yürüdüğünü yerinde ya da çevrim içi izleriz.

  3. 03

    Olgunluk değerlendirmesi

    Bulguları birim bazında puanlar, ortak sorunları çıkarırız.

  4. 04

    Önceliklendirme atölyesi

    Adımları fayda, maliyet ve risk açısından ekibinizle birlikte sıralarız.

  5. 05

    Yol haritası

    Kararları yazılı hâle getirip yönetime sunarız.

  6. 06

    Aşamalı uygulama

    Her aşamayı otomasyon, entegrasyon, raporlama ya da özel yazılım gibi somut işlere dönüştürürüz.

  7. 07

    Gözden geçirme

    Göstergeleri düzenli aralıklarla birlikte değerlendirir, planı güncelleriz.

05 / Destekler

Destek programları hakkında.

Bazı kamu programları, KOBİ'lerin dijital dönüşüm danışmanlığı ve yazılım yatırımlarını destekleyebilir. KOSGEB programları, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın dijital dönüşüm çalışmaları ve kalkınma ajanslarının dönemsel çağrıları bunlar arasındadır. Bu programların bir kısmı yalnızca yetkilendirilmiş danışmanlarla çalışmayı şart koşar ve koşullar çağrıdan çağrıya değişir.

Örneğin KOSGEB'in KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı, 13 Ekim 2026'daki koşullarına göre yol haritasının TÜSSİDE, MEXT ya da İHKİB'in yetkilendirdiği bir danışmandan alınmasını istiyor.

Bu nedenle bir programa başvurmayı düşünüyorsanız, uygunluk şartlarını başvurudan önce resmî kaynaktan birlikte kontrol ederiz. Danışmanlık hizmetimiz bir programın kapsamına girmiyorsa bunu baştan açıkça söyleriz.

06 / Teknoloji

Teknoloji seçimleri.

Dijital dönüşümde belirli bir ürünü değil, işinize uyan yapıyı öneririz. Kimi zaman bu yeni bir ERP ya da CRM seçimi, kimi zaman mevcut sistemleri birbirine bağlayan entegrasyonlar, kimi zaman da Excel'de yürüyen kritik bir süreci küçük bir web uygulamasına taşımaktır. Hazır yazılımın yeterli olduğu yerde özel geliştirme önermeyiz; seçimde toplam maliyete, ekibinizin kullanabilmesine ve verinin sizde kalmasına bakarız.

07 / Örnek

Projelerimizden bir örnek.

Dönüşüm her zaman büyük bir sistemle başlamaz. Adranos Bahçe için kurduğumuz marka sitesinde bahçenin hikâyesi, hasadı ve WhatsApp üzerinden sipariş bir araya geldi; bu, küçük bir üretici için dijital satışa sade bir başlangıç. Falco 3D'de ise ürün kataloğu ve koleksiyonları, teklif talebi akışı ve müşteri ilişkileri tarafını aynı dijital yapıda buluşturduk.

Kendi ürünümüz Kolay Sevkiyat da bir dönüşüm örneği: pazar yeri satıcısının farklı ekranlarda yürüttüğü sipariş ve etiket işini tek panelde, doğrulama adımlarıyla birleştiriyor. Örnekler Projeler sayfasında.

08 / Fiyat

Fiyatlandırma modeli.

  • 01

    Olgunluk değerlendirmesi ve yol haritası

    Kapsamı belirli, sabit fiyatlı çalışma.

  • 02

    Uygulama aşamaları

    Yol haritasındaki her proje, ilgili hizmetin fiyatlandırma modeliyle ayrı ayrı teklif edilir.

  • 03

    Süreç boyunca danışmanlık

    Aylık destek seçeneği.

Maliyeti çalışan ve birim sayısı, lokasyon sayısı, incelenecek süreçlerin derinliği ve uygulama desteğinin kapsamı belirler.

Fiyatı, kısa bir görüşmede işletmenizi tanıdıktan sonra kalem kalem yazılı teklif olarak veriyoruz.

09 / Sorular

Sık sorulan sorular.

  1. 01

    Dijital dönüşüm danışmanlığı neleri kapsar?

    Mevcut durumun değerlendirilmesini, önceliklendirilmiş bir yol haritasını, yazılım seçimi desteğini, değişim ve eğitim planını ve isterseniz uygulamanın yürütülmesini kapsar. Amaç, yatırımları doğru sırayla ve ölçülebilir hedeflerle yapmanızdır.

  2. 02

    KOSGEB ya da başka bir destek programıyla çalışabilir miyiz?

    Programın koşullarına bağlıdır. Bazı programlar yetkilendirilmiş danışman şartı arar. Başvurudan önce güncel şartları resmî kaynaktan birlikte kontrol eder, hizmetimizin kapsama girip girmediğini açıkça söyleriz.

  3. 03

    Küçük bir işletmeyiz; dijital dönüşüm bize göre mi?

    Evet. Küçük işletmelerde dönüşüm genellikle birkaç doğru adımla başlar: siparişi tek yerde toplamak, stoğu güncel tutmak, tekrar eden bir işi otomatikleştirmek. Yol haritası da işletmenizin ölçeğine göre hazırlanır.

  4. 04

    Nereden başlamalıyız?

    En çok zaman kaybettiren ya da en çok hata üreten süreçten. Değerlendirme aşamasında bunu birimlerle yaptığımız görüşmeler ortaya çıkarır; ilk adımı da buna göre seçeriz.

  5. 05

    Çalışanlarımız yeni sistemlere uyum sağlayabilir mi?

    Uyum, dönüşümün en kritik parçasıdır. Ekibi baştan sürece dahil eder, değişimi aşamalı yapar ve her geçişte uygulamalı eğitim veririz. Ayrıntılar için Eğitim ve ekip desteği sayfamıza bakabilirsiniz.

10 / Okumaya devam

İlgili yazılar.

11 / İlgili

İlgili hizmetler.

İletişim

İlk adımı belirleyelim.